Séminaire des responsables d'Ogec (session du 1er semestre 2022-23)

Un format hybride pour bien équilibrer les temps

Ce séminaire consiste à sensibiliser les nouveaux membres de bureau, en particulier les présidents d’Ogec, récemment mandatés, à une relecture en réseau des missions de gouvernance et d’administration d’un Ogec au regard des référentiels, des obligations et des pratiques de gestion de l’Enseignement catholique.

Il se déroulera en 2 temps :

• le vendredi de 18h00 à 20h30 en présentiel pour une plénière dédiée aux équilibres institutionnels et aux fondamentaux de la gouvernance associative (la place de l’Ogec dans la communauté éducative, le contexte juridique applicable, les missions croisées bénévoles/salariés) suivie d'un apéritif pour faire réseau.
• Une matinale le samedi de 9h à 12h30 en visio avec des webinaires thématiques :
  • ​Les principaux repères de gestion
  • Les affaires sociales & l'animation RH
  • La politique immobilière

Conçu de manière très opérationnelle, en lien avec l’actualité et en résonnance avec les expériences vécues, il est animé par les permanents de l'Urogec Île-de-France.

À qui s'adresse cette formation ?

Nouveaux membres de bureau et administrateurs souhaitant renforcer leur engagement.

S'inscrire

Inscriptions en ligne closes. Nous contacter.

Comment se connecter aux webinaires du samedi ?

Lors de la première connexion, téléchargez et exécutez l'application sur votre terminal de lecture (ordinateur, tablette, smartphone) à l'invitation du site. Il n'est pas nécessaire de créer un compte gratuit.

À l'heure H, vous serez admis(e) dans une salle d'attente pour être authentifié(e). Pensez-bien à tester votre son (enceintes et micro) et votre caméra avant le jour J.

Pour se connecter : https://zoom.us/join

Pourquoi participer ?

1. Relire votre mission à la lumière des référentiels institutionnels et des pratiques de gestion de l’Enseignement catholique
2. Faire réseau avec des bénévoles qui partagent les mêmes problématiques et concerter nos actions
3. Renforcer le lien avec l’Urogec afin de bien connaître et bénéficier de nos outils et expertises
4. Adopter les bonnes clés d'un fonctionnement en collégialité salariés/bénévoles
5. Gagner du temps dans votre animation d’équipe et la prise de décisions